——学院召开2013年初教学工作会议

    3月5日上午，新学期教学工作会议在办公楼四楼会议室召开。主管教学院长刘敏主持会议，并对新学期教学工作进行了安排部署。

    刘敏副院长对过去一年的工作成绩进行了简要的回顾总结。一是骨干院校建设顺利启动并实施。 国家骨干高职院校建设方案和任务书经过了多轮修改，经过了省教育厅和财政厅《建设方案》和项目预算论证，经过了教育部的审核论证获批建设；教学口各相关部门在骨干办的组织指导下基本完成了2012年的骨干院校建设的工作任务。二是顺利通过人才培养工作评估。学院上下积极迎评通过了省人才培养工作评估专家组的评估考核，得到了专家组的一致好评；评建办及时组织召开评估专家组评估意见反馈会议，落实精神，部署评估整改工作。三是承担校庆相关工作圆满完成。学院成功举办了办学56周年合校十周年校庆活动，教学口各部门全体同仁冲锋在前，圆满完成了举办国际职教论坛、组织学生技能展演、撰写校史、组织办学成果展览等工作任务。四是圆满完成职教园区相关建设项目设计工作。五是教学基础工作进一步夯实：师资队伍整体素质有提升；学生参加技能大赛取得了优异的成绩；各学院通过承办技能大赛，组织能力切实提高；教务处承办多项大型考试，组织严密有序，彰显了组织能力，提升了学院整体形象；有些学院在教学管理上有创新，出实效；成人教育学院办学有新突破，特别是专升本工作成绩优异，办学成果显著；职业技能鉴定中心面临困难，锐意进取，开疆拓土，取得了很好的成绩；国际合作交流工作多方推进，合作办学有实质性进展。

    就新学期教学工作，刘敏副院长做了全面部署。新学期在学院层面要推进三大项目、各部门要重点推进八项工作，对整体工作提出五点要求。
    三大项目：一为骨干院校建设项目。2013年是骨干院校建设的关键期，各部门要按照任务书的要求分解建设任务，制定实施方案，骨干办要定期下到二级学院检查、督促和指导建设。二为职教园区教学工场建设项目。完善规划，细研功能设计，做好实训项目开发。三为评估整改项目。各项整改工作要切实开展，保证实效。
    八项重点工作：一是再建课程体系，深化课程改革；二是加强队伍建设，夯实教师基本功；三是深化校企合作，拓宽合作领域；四是实施“走出去”战略加强专业建设与整合，做大做强一些专业，打造名牌专业；五是加强职业技能大赛组织参与工作，加大国赛支持力度；六是积极探索、实践中高职衔接相关工作；七是加大力度推进社会服务和培训工作；八是深化国际合作办学工作。
    五点工作要求：一是强化运用创新思维，加大创新行动。创造性地开展工作，打造工作亮点。二是强化各项工作管理。日常教学、实习实训、资金耗材使用、教学队伍等各项管理工作要上水平，上质量；三是注重研究问题，务实工作。要善于发现问题，研究问题，提倡用“微改革”的方式解决现实中的每个问题，工作不摆花架子，力求实效。四是打造和谐团队。部门领导要培养发挥领导魅力，要讲正气，树正风，弘扬传播正能量。工作时间，要谈工作，谈未来，调动积极性，统一思想，共谋发展。五是凝练成果，广泛宣传。各部门要注重总结工作经验，凝练成果，加大宣传辐射力度，提高美誉度。（教务处供稿）