——我院召开2012年科研工作茶话会

    12月27日下午，我院科研工作茶话会在办公楼六楼会议室召开。
    院长王长文、党委副书记副院长王洪、副院长刘敏、王刚、刘建国出席会议，各二级学院（部）领导、科研工作负责人、部分教师代表及相关行政部门负责人50余参加了会议，会议由副院长刘建国主持。

    首先，科研处处长孙汝君回顾和总结了一年多来的科研工作。我院教育科研总立项课题达140项，立项数接近过去10年的总和。其中政府课题立项取得重大突破，首次组织参与省规划办课题申报，获批省规划办课题20项，其中重大课题1项、重点课题7项，综合立项指标名列全省同类院校之首。组织的立项课题覆盖了我院骨干院校建设任务几乎所有重大和重点建设项目。待批专利17项，已获批专利5项。2012年组织申报市科技局技术项目9个，有8个项通过三个环节的审核，获批技术攻关项目1个，一年多来，获得市科技局科技创新和技术攻关项目2项，累积获得计划拨付经费47.7万元。获得省级以上科研奖励成果130项。组建了一支20余人的由科研处归口协调的科研管理队伍。制定完善了科研项目管理、专利管理、基金管理等三项制度，制度建设迈出坚实步伐。

    随后，二级院四位代表分别从如何做好部门科研工作、如何发挥专业优势开展科研、如何立足专业进行专利研究以及作为科研负责人如何开展科研组织工作等角度作了典型发言。会议还听取了二级院（部）领导关于今后如何开展科研工作的意见和建议。茶话会简约而热烈，大家总结科研、谋划科研，为科研发展建言献策，洋溢着浓厚的科研氛围。

    在听取大家热烈讨论后，院长王长文发表讲话。他在讲话中充分肯定了学院科研工作取得的喜人成绩，就今后科研工作的开展提出要求和希望。他指出，科研工作要登高望远，要立足全局进行顶层设计，要打造校内外两个科研平台，把2013年定为平台建设年，启动平台建设。一是要加强外部平台建设，打造“教育平台、科技平台、企业平台”三个平台。加强与各级政府教育科研管理部门的沟通与联系，加强与行业企业的合作与交流，为教师开展教育研究、应用技术研究和技术服务开辟多层次、多领域对接与合作渠道。二是要加强内部平台建设。重点是科研氛围营造和科研沃土的培育；核心是管理制度、激励机制的不断创新和不断完善。制度建立之后要立足于用，立足于在制度运行中激发全校科研积极性，在执行过程中发现问题、解决问题，修改、补充、完善各项科研管理制度。王长文院长最后指出，高职院校需要科研，要将产、学、研、用相结合，不断提升我院的科研水平，通过不断努力，使科研成为我院办学特色。
    最后，刘建国副院长做大会总结，他指出：长文院长从战略的高度为科研工作指明了方向。会后我们要认真落实长文院长讲话精神，依据我院“十二五科技发展规划”，立足寄托我们心中的“国内一流、世界知名”的学院建设的宏伟蓝图，第一要提高认识，统筹规划，启动“2013平台建设年”。大力开展科研工作，按照“围绕社会需求抓谋划，围绕统筹规划抓平台，围绕平台资源抓项目，围绕项目实施抓服务”的思路推进科研工作又好又快发展。第二要立足全局，科学定位。通过制度创新，做好促进教育教学、促进专业建设、促进人才培养师资建设、促进学院品牌建设四方面工作。第三要完善机制，做好服务。抓紧出台《哈尔滨职业技术学院关于进一步加强科研工作推进学院加速发展的若干规定》，并完善各项配套激励制度，理顺体制机制，激发科研活力、增强科研实力、发挥好科研牵引力，变被动服务为主动服务，变二线服务为一线服务，变局部服务为全程服务，为学院管理决策和科研实践服务，为省市经济和社会发展服务。实现“科研兴校、科研强校、科研名校”，努力开创我院科研工作的新局面。（科研处供稿）